Nhiều người nước ngoài đến làm việc và cả sinh sống tại Việt Nam đều cho rằng người Việt chúng ta vốn thiếu tính kỷ luật. Điều này bắt nguồn từ nền văn minh lúa nước hàng ngàn năm qua đã tạo nên nếp nghĩ, cách sống của Người Việt là sự hòa hợp với tự nhiên, cân bằng và ngược lại là ngại sự gò bó, khuôn phép và cứng nhắc. Ấy vậy cho nên, để xây dựng bất cứ cái gì có tính thống nhất lại được sở hữu chung khi mà mỗi người Việt đều thuộc nằm lòng câu “mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh” là… cực kỳ khó khăn.

Lãnh đạo Tập đoàn trao giấy chứng nhận cho 5 tập thể thực hiện tốt 5S tại Cơ quan Tập đoàn.

Những năm qua, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã đưa ra một phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”. Đây cũng là một trong những nét văn hóa chung của cả Tập đoàn và được Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu thực hiện bằng những hành động, việc làm cụ thể. Trong đó, người lãnh đạo đơn vị phải “làm gương”, đặc biệt là phải trau dồi văn hóa để có thể khơi, gợi hứng khởi của người lao động trong xây dựng văn hóa từ ứng xử đến làm việc.

Theo đó, Tổng Giám đốc Tập đoàn duy trì chất lượng cuộc họp giao ban thường kỳ (CEO Meeting) với thủ trưởng các đơn vị để đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch SXKD và triển khai kế hoạch các tháng tiếp theo gắn với thực hiện Nghị quyết của Đảng ủy về lãnh đạo nhiệm vụ công tác năm 2023. Đồng thời giao nhiệm vụ trọng tâm cho cấp ủy, người đứng đầu cấp ủy, đơn vị năm 2023.

Các lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn cũng thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả” thông qua quyết tâm gắn mục tiêu SXKD với mục tiêu chung của đất nước. Tập đoàn liên tục rà soát, cập nhật các nhiệm vụ, mục tiêu, phân bổ chỉ tiêu sản xuất kinh doanh để đảm bảo duy trì và tăng trưởng, đặc biệt là trong các lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí, lọc hóa dầu, công nghiệp khí, công nghiệp điện trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế.

Minh chứng cụ thể cho kết quả thực hiện phương châm hành động là việc thông suốt chỉ đạo từ các cấp lãnh đạo, toàn thể CBNV Tập đoàn đã quyết tâm, đồng lòng, nỗ lực triển khai các nhiệm vụ theo chỉ đạo của Chính phủ như: Hoàn thành và tổ chức khánh thành dự án Nhà máy Nhiệt điện (MNNĐ) Thái Bình 2 - Dự án hồi sinh từ khát vọng vượt lên chính mình (ngày 27/4/2023); Tổ chức Lễ công bố thành lập Chi nhánh Phát điện Dầu khí (ngày 24/5/2023); Thành công thử vỉa giếng khoan Đại Hùng Nam - 4X cho kết quả thử vỉa rất khả quan; tiếp nhận bàn giao hồ sơ Dự án NMNĐ Ô Môn III và Ô Môn IV từ EVN về Tập đoàn (ngày 29/6/2023). Kết quả rõ ràng là trong 6 tháng đầu năm 2023, toàn Tập đoàn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu tài chính quan trọng, có 5 đơn vị hoàn thành vượt mức kế hoạch về doanh thu hợp nhất; có 20/22 đơn vị có kết quả kinh doanh có lãi.

Tại các đơn vị, việc thực hiện phương châm hành động và lượng hóa trong công tác quản trị, điều hành, kết hợp với Hệ thống Quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP), thực thi văn hóa phối hợp trong các mặt công tác, văn hóa làm việc trên nền tảng công nghệ, văn hóa đào tạo, tự cập nhật kiến thức… được “chỉ mặt, đặt tên” rõ ràng để cùng triển khai. Đặc biệt trong năm 2023, người lao động dầu khí luôn gắn tâm thế với một giá trị “khát vọng” - góp phần đưa Tập đoàn, đất nước lên một tầm cao mới.

Đã có 22/32 đơn vị áp dụng KPIs/đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ cho tập thể/cá nhân với số điểm 10-20/100, trong đó Cơ quan Tập đoàn thực hiện nghiêm túc việc đánh giá KPI gắn với nhiệm vụ trọng tâm công tác năm 2023 và xây dựng VHDN tại 100% các ban/văn phòng. Tại Tổng Công ty PTSC còn ban hành nghị quyết chuyên đề của cấp ủy; PVNDB ban hành kế hoạch thực hiện phong trào thi đua thực hiện phương châm hành động.

Người lao động dầu khí luôn hăng say lao động trên khắp mọi miền đất nước.

Sau 4 năm triển khai, việc thực hành 5S được áp dụng đồng bộ tại tất cả các đơn vị trong Tập đoàn. Công tác chỉnh trang, sắp xếp không gian làm việc đã làm thay đổi rõ nét cảnh quan, môi trường, tạo sự đồng bộ, chuyên nghiệp, thân thiện, hiện đại, khoa học, an toàn tại công sở, nhà máy, công trường, giàn khoan... Các phong trào thi đua tiêu biểu như: “Lao động giỏi, lao động sáng tạo, sáng kiến cải tiến, tối ưu hóa sản xuất”, “trồng và chăm sóc cây xanh”, “Trạm vận hành - Nơi làm việc Xanh, Sạch, Đẹp, đảm bảo ATVSLĐ”, “Không gian sáng tạo 5S-7H”; “Ngày hội 5S”, “Góc làm việc xanh - sạch - đẹp”, “Không gian xanh trên các công trình biển” tiếp tục được nhân rộng.

Các cuộc kiểm tra, đánh giá thực hành 5S đã được thực hiện nghiêm túc, coi việc thực hành 5S là công việc duy trì hằng ngày giúp tối ưu hóa diện tích sử dụng, tiết giảm chi phí, tạo không gian làm việc chuyên nghiệp, thư giãn sau những giờ làm việc căng thẳng, mang lại cảm giác gần gũi nhất là trên các giàn khoan, tàu thuyền, nhà máy... Cơ quan Tập đoàn, qua 18 tháng triển khai thực hành 5S với mục tiêu “5 phút mỗi ngày cùng 5S: Công sở 5 sao” ngày 30/6/2023, Ban TT&VHDN phối hợp Tổ triển khai, Tư vấn (Pace) xem xét tổ chức đánh giá tại tất cả ban/văn phòng, tổ chức hội thảo trao đổi những điểm đạt và chưa đạt, rút ra bài học thực hiện một cách đồng nhất ở giai đoạn tiếp theo.

Có thể thấy rằng, từ yêu cầu “lượng hóa công tác văn hóa doanh nghiệp” cùng hàng loạt chỉ đạo của Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn đến xây dựng, triển khai Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam, đến nay, sự chuyển biến về văn hóa trong chính những người dầu khí được thể hiện bằng "thói quen tốt". Người lao động trong Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã thấu hiểu và tự giác thực hiện những yêu cầu về xây dựng văn hóa để ngày càng hoàn thiện mình hơn, hòa hợp hơn với chính môi trường sống, nơi làm việc của ngành Dầu khí Việt Nam.

Thành Công

Năm 2023, bối cảnh kinh tế toàn cầu và cả nước hết sức khó khăn, thời tiết khắc nghiệt, giá dầu thô và các sản phẩm xăng dầu tiếp tục giảm, áp lực lạm phát tăng cao… đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam. Trong bối cảnh đó, để hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ đề ra, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Tập đoàn đã ban hành hệ thống văn bản để lãnh đạo, chỉ đạo cả hệ thống chính trị kiên định thực hiện phương châm hành động “Đoàn kết - Kỷ cương - Sáng tạo - Hiệu quả”, xác định văn hóa đi trước, định hướng, tạo đà cho tái tạo kinh doanh, cùng với “quản trị biến động” tạo nên đôi “đòn bẩy” mạnh mẽ cho quản trị doanh nghiệp; Đồng thời, không ngừng hun đúc giá trị “khát vọng” trong văn hóa Petrovietnam, đẩy mạnh công tác truyền thông, phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị trong toàn Tập đoàn, giúp hình ảnh, uy tín, thương hiệu của Petrovietnam tiếp tục được giữ vững, nâng cao.

Tổ triển khai Tái tạo văn hóa Petrovietnam họp thường kỳ tháng 7/2023.

Thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn, Ban Chỉ đạo Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam (Ban chỉ đạo), Tổ triển khai tái tạo (Tổ triển khai)/Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp (TT&VHDN) đã tham mưu, tiến hành làm việc với 10 đơn vị để rà soát, đánh giá kết quả triển khai thực hiện các kết luận của Tập đoàn về công tác TT&VHDN, ban hành biên bản/thông báo kết luận và tích cực hỗ trợ các đơn vị triển khai, tháo gỡ những vướng mắc trong thực hiện như: công tác đào tạo, xây dựng sổ tay, hệ thống nhận diện thương hiệu…

Tại các đơn vị, việc thực hiện đề án đã được quan tâm triển khai hơn trước, các đơn vị bám sát chỉ đạo của Tập đoàn, xây dựng kế hoạch kết hợp thực hiện một nhiệm vụ để giải quyết nhiều mục tiêu. Đến nay đã có 21/32 đơn vị căn cứ kế hoạch của Tập đoàn năm 2023 ban hành kế hoạch thực hiện tại đơn vị (tăng 3 đơn vị so với quý I/2023). Trên cơ sở Nghị quyết, Kết luận của Đảng ủy và Thông báo kết luận của Tổng Giám đốc Tập đoàn đã có 21/32 đơn vị ban hành văn bản cụ thể hóa (tăng 4 đơn vị so với quý I/2023).

Trong đó, Tập đoàn đã biểu dương cấp ủy các đơn vị VPI, PTSC, PETROCONs, Biển Đông POC, PVU, PVFCCo đã xây dựng ban hành Nghị quyết chuyên đề riêng về công tác VHDN; PVPower tổ chức hội nghị chuyên đề về công tác TT&VHDN, sau hội nghị đã ban hành thông báo kết luận và chỉ thị để triển khai thực hiện.

Đáng chú ý, trong các đơn vị đang gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, PETROCONs là đơn vị tích cực triển khai bài bản công tác VHDN, tích cực vực dậy tinh thần cống hiến, nâng cao ý thức tự học, tự hoàn thiện trong cán bộ công nhân viên, chuẩn bị sẵn sàng nhận các nhiệm vụ mới trong xây dựng các công trình công nghiệp dầu khí.

Để giúp công tác triển khai được bài bản nghiêm túc, đã có 24/32 đơn vị ban hành văn bản kiện toàn/thành lập Ban chỉ đạo/Ban triển khai, Tổ giúp việc triển khai xây dựng văn hóa doanh nghiệp; đối với các đơn vị do người đứng đầu (Chủ tịch/Tổng Giám đốc/Giám đốc/Viện trưởng/Hiệu trưởng) làm trưởng ban chỉ đạo/trưởng ban triển khai đều cho kết quả chuyển biến rõ nét và ngược lại. Điều này khẳng định mô hình thành lập Ban chỉ đạo theo cách của Tập đoàn đã và đang phát huy kết quả rất tích cực.

Qua 6 tháng đầu năm 2023, là thời điểm đánh dấu tròn 4 năm toàn Tập đoàn triển khai, thực hiện Nghị quyết 281-NQ/ĐU, ngày 15/5/2019 của Đảng ủy Tập đoàn về công tác TT&VHDN, sự hưởng ứng, các thành tích vượt khó trong sản xuất kinh doanh cùng công tác triển khai xây dựng VHDN trong toàn Tập đoàn ngày càng được hoàn thiện bằng hệ thống các công cụ, giúp công tác kiểm tra, giám sát được thực hiện đồng bộ, chính xác.

Người lao động DQS vừa hoàn thành bảo dưỡng tổng thể giàn khoan Tam Đảo 01.

Điểm khác biệt so với những năm trước, chính là việc triển khai văn hóa Petrovietnam được ưu tiên ngay từ ngày đầu tiên của năm mới qua buổi làm việc giữa Tổng Giám đốc với Tổ triển khai. Thông qua đại hội Công đoàn các cấp, các cuộc làm việc của lãnh đạo Tập đoàn với các đơn vị, các sự kiện của Tập đoàn đã giúp chuyển hóa các giá trị văn hóa vào hoạt động hằng ngày với nhiều thông điệp mạnh mẽ. Từ đó, các nội dung tái tạo văn hóa Petrovientam của năm 2023 được triển khai theo tiến độ, phân công nhiệm vụ rõ ràng, phối hợp chặt chẽ, thống nhất, lan tỏa mạnh mẽ những giá trị truyền thống tốt đẹp của “Những người đi tìm lửa”.

Thực tế cho thấy, càng triển khai thực hiện nhiều nhiệm vụ, công tác xây dựng VHDN càng được kỳ vọng cao hơn, nhưng chính sự kỳ vọng cao đã giúp phát hiện nhiều vấn đề cần tiếp tục hoàn thiện triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam ngày một hiệu quả.

Có thể khẳng định, đến nay VHDN đã và đang dần thấm vào mọi hoạt động quản trị, điều hành sản xuất, kinh doanh, cùng với chuyển đổi số đang dần trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, giúp cho giá trị thương hiệu của Petrovietnam ngày càng tăng cao, tiếp tục duy trì vị trí trong top thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, tạo ấn tượng tốt đẹp với dư luận xã hội và các thế hệ người lao động dầu khí. Tổ triển khai được kiện toàn theo hướng thực chất, hiệu quả, thực hiện tốt các nhiệm vụ đề ra trong đề án. Các tổ chức đoàn thể trong toàn Tập đoàn tiếp tục là cánh tay nối dài cụ thể hóa các chủ trương của Ban chỉ đạo, lãnh đạo đơn vị tới các đoàn viên, hội viên và người lao động.

Mặt khác, vẫn còn tồn tại đâu đó một số đơn vị khi việc nêu gương của lãnh đạo các cấp trong thực thi VHDN chưa được ưu tiên quan tâm, đồng thời chưa thể hiện rõ vai trò người đứng đầu trong chỉ đạo xây dựng ban hành văn bản đề triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam một cách thiết thực, hiệu quả.

Bên cạnh đó, việc rà soát, tổ chức ký mới hợp đồng với người lao động, đưa nội dung về văn hóa dầu khí trong tất cả các hợp đồng lao động tại các đơn vị do đặc thù về cơ cấu lao động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên rất đa dạng nên còn chậm tiến độ theo lộ trình đã đề ra.

Có thể thấy rằng, thực tế đã chứng minh VHDN là chất gắn kết cán bộ công nhân viên, tạo nên sự thống nhất và sức mạnh mềm của Petrovietnam. Nhưng vẫn còn đó những khó khăn như nguồn việc, cơ chế đầu tư dự án mới, nâng cao kỹ năng quản trị doanh nghiệp… Bởi vậy, các đơn vị trong Tập đoàn càng cần phải liên tục trau dồi văn hóa dầu khí, khơi lên khát vọng chinh phục những đỉnh cao mới, và luôn có tâm thế sẵn sàng vượt qua thách thức.

Thành Công

Toàn cảnh giao ban

Duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD

Trong bối cảnh tình hình thế giới nhiều thách thức hơn cơ hội, các chỉ số kinh tế toàn cầu tháng 7/2023 tiếp tục phản ánh hoạt động sản xuất và thương mại giảm sút trên diện rộng với tính biến động và gián đoạn cao. Đáng chú ý, đầu tháng 8 vừa qua Fitch Ratings đã hạ bậc tín nhiệm của Mỹ từ mức cao nhất là AAA xuống AA+, Trung Quốc tăng trưởng không như kỳ vọng, ảnh hưởng xấu đến thị trường toàn cầu. Kinh tế trong nước tháng 7 có khởi sắc nhưng chưa rõ rệt, dự báo trong ngắn hạn khó chuyển biến nhanh; nhu cầu với sản phẩm thiết yếu như năng lượng, dịch vụ chưa phục hồi. Trong tháng 7, giá dầu tiếp tục chịu sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu, trung bình giá các sản phẩm xăng dầu giảm từ 6 - 17% so với cùng kỳ năm 2022.

Xuất bán dầu thô của Cửu Long JOC

Do chủ động dự báo, nắm bắt tình hình, Petrovietnam nỗ lực duy trì nhịp độ cao trong hoạt động SXKD. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo được thực hiện quyết liệt, sát sao, toàn diện, chú trọng quản trị biến động để hạn chế tối đa những ảnh hưởng tiêu cực, tận dụng tốt các cơ hội thị trường. Các cuộc giao ban được duy trì tổ chức hàng tháng trong toàn Tập đoàn để đánh giá toàn diện, khách quan những khó khăn, vướng mắc, dự báo thị trường, đưa ra giải pháp, đồng thời phân bổ chỉ tiêu kế hoạch quản trị cho những tháng tiếp theo. Trong tháng 7 vừa qua, lãnh đạo Tập đoàn cũng đã tổ chức Hội nghị giao ban đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch quản trị và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2023 của các đơn vị trung và hạ nguồn để rà soát động lực, dư địa đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận theo kế hoạch quản trị; Đánh giá tổng kết công tác chuyển đổi số, triển khai ERP, triển khai chương trình sáng kiến số theo mục tiêu xây dựng. Việc hợp tác với các tổ chức, đơn vị trong và ngoài nước, cũng như liên kết chuỗi giá trị, tận dụng nguồn lực trong hệ sinh thái Petrovietnam tiếp tục được chú trọng triển khai, đẩy mạnh nhằm phát huy tối đa nguồn lực, tiềm năng của Petrovietnam và các đối tác tham gia.

NMLD Dung Quất

Nhờ kiên trì nỗ lực, hoạt động SXKD của Tập đoàn được quản trị một cách chặt chẽ. Bức tranh về thực hiện các nhiệm vụ sáng rõ trên các phương diện với những mặt đạt được cũng như các vấn đề còn tồn đọng, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp cụ thể, sát với tình hình thực tế, bám sát các mục tiêu đề ra; duy trì ổn định hoạt động SXKD và đầu tư, đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

Hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu quan trọng

Tháng 7, hoạt động SXKD của Tập đoàn được triển khai tích cực. Mặc dù huy động điện, khí thấp hơn so với tháng trước do bước vào mùa mưa và việc ưu tiên huy động thủy điện nhưng nhờ tăng trưởng sản xuất ở các sản phẩm chủ lực khác như xăng dầu, phân bón góp phần đưa kết quả SXKD của Tập đoàn tiếp tục hoàn thành ở mức cao so với kế hoạch Chính phủ giao. Trong đó, tháng 7, sản lượng khai thác dầu vượt 15,5% KH tháng; sản lượng khai thác khí vượt 37,3% KH tháng; sản xuất cung ứng điện vượt 47,8% KH tháng; sản xuất đạm vượt 11,3% KH tháng; sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) vượt 2,2 lần KH tháng.

Các điểm cầu trực tuyến

Lũy kế 7 tháng năm 2023 tất cả các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn đều hoàn thành vượt mức KH từ 3- 28%; một số chỉ tiêu tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2022, gồm: sản xuất điện tăng 62,3%; sản xuất xăng dầu tăng 5,4%; khai thác khí tăng 0,6%; LPG tăng 1,6%; sản xuất đạm từ Cà Mau tăng 3,3%; NPK Cà Mau tăng 13,1%. Trong 7 tháng đầu năm, sản lượng khai thác dầu của Tập đoàn đạt 6,20 triệu tấn, vượt 14,7% KH 7 tháng, bằng 66,8% KH năm; trong đó sản lượng khai thác dầu trong nước đạt 5,15 triệu tấn, vượt 17,4% KH 7 tháng, bằng 68,5% KH năm; khai thác dầu thô ở nước ngoài đạt 1,05 triệu tấn, vượt 3,1% KH 7 tháng, bằng 59,6% KH năm. Sản lượng khai thác khí đạt 4,79 tỷ m3, vượt 28,4% KH 7 tháng, bằng 80,6% KH năm. Sản xuất và cung ứng điện đạt 14,94 tỷ kWh, vượt 8,8% KH 7 tháng, bằng 62,3% KH năm. Sản xuất Đạm đạt 1,04 triệu tấn, vượt 10,7% KH 7 tháng, bằng 65% KH năm. Sản xuất xăng dầu (không bao gồm sản phẩm NSRP) đạt 4,18 triệu tấn, vượt 25,3% KH 7 tháng, bằng 75,6% KH năm.

Giàn khoan tại mỏ Sư Tử Vàng

Các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức kế hoạch và đạt tích cực hơn so với mức độ suy giảm giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Cụ thể, trong 7 tháng đầu năm, Tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 495,7 nghìn tỷ đồng bằng 92% KH 7 tháng; Nộp NSNN toàn Tập đoàn (không bao gồm NSRP) đạt 78,3 nghìn tỷ đồng, vượt 6% KH 7 tháng, hoàn thành KH cả năm 2023, về đích trước 5 tháng.

Kho cảng LNG Thị Vải

Trong tháng 7 vừa qua, công tác đầu tư tiếp tục được Petrovietnam chú trọng, triển khai tích cực: Hoàn thành đầu tư đưa vào vận hành Dự án LNG Thị Vải từ ngày 10/7/2023 (đã cung cấp cho thị trường đến 31/7/2023 đạt 20 triệu m3 LNG; Hoàn thành đầu tư đưa công trình giàn RC8 (của Vietsovpetro) vào khai thác từ ngày 15/7/2023, sớm hơn so với kế hoạch 30 ngày. Các dự án trọng điểm Nhà nước về dầu khí được triển khai theo kế hoạch đề ra như: Chuỗi dự án Lô B, Dự án điện Nhơn Trạch 3, 4, Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất;… Công tác tiếp nhận, bàn giao Dự án Nhà máy điện Ô Môn III và Ô Môn IV giữa EVN và Petrovietnam diễn ra khẩn trương, tích cực.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng phát biểu chỉ đạo

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc vượng nhận định, với quyết tâm của Chính phủ trong thực hiện các mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2023, kỳ vọng rằng trong quý III và quý còn lại của năm sẽ có đột phá trong phát triển kinh tế của đất nước, hỗ trợ cho hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và Tập đoàn nói riêng. Để góp phần thực hiện mục tiêu của Chính phủ, toàn Tập đoàn tiếp tục tâm thế nỗ lực cao nhất để thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch quản trị đặt ra. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Hoàng Quốc Vượng cũng chỉ đạo một số nhiệm vụ cụ thể trong thời gian tới về: sản xuất, thị trường khí, điện, công tác đầu tư, xử lý tồn đọng trong công tác tái cấu trúc, quyết toán cổ phần hóa ở các đơn vị.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng chủ trì buổi giao ban

Cùng với việc chỉ đạo cụ thể các vấn đề đối với từng đơn vị, từng lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn, kết luận cuộc họp Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh: Mặc dù hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu SXKD được Chính phủ giao, tuy nhiên áp lực tăng trưởng của Tập đoàn trong 5 tháng còn lại của năm 2023 là rất lớn với việc kiên định hoàn thành các mục tiêu theo kế hoạch quản trị đặt ra. Trên cơ sở đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam chỉ đạo tiếp tục tập trung công tác đánh giá, dự báo, xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai thực hiện từng tháng, từng quý để bù đắp những chỉ tiêu sản lượng thiếu hụt theo kế hoạch quản trị; kết nối SXKD với phát triển, mở rộng thị trường, tận dụng cơ hội trong biến động thị trường trong và ngoài nước, phát huy vai trò chuỗi giá trị của Tập đoàn; Tập trung xử lý các tồn tại, khó khăn; Tiếp tục tâp trung triển khai các dự án trọng điểm cùng với việc cập nhật danh mục dự án đầu tư sau khi tiếp nhận các dự án mới để đồng bộ trong công tác hoạch định nguồn vốn, dòng tiền triển khai thực hiện; Triển khai đồng bộ chuyển đổi số và chiến lược dịch chuyển năng lượng Tập đoàn; Thúc đẩy hoàn thiện chính sách liên quan đến hoạt động của Tập đoàn sắp tới như: tham mưu đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23-7-2015 của Bộ Chính trị về Định hướng Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035, Dự thảo Luật Điện lực (sửa đổi); bổ sung các quy chế quản trị nội bộ để đồng bộ với Nghị định 45/2023/NĐ-CP hướng dẫn Luật Dầu khí 2022; thúc đẩy ban hành Nghị định thay thế Nghị định 124/2017/NĐ-CP để có đủ căn cứ, cơ sở để triển khai hoạt động SXKD dầu khí trong và ngoài nước.

Người lao động PV Power kiểm tra thiết bị tại NMĐ Nhơn Trạch 2

Mai Phương - Hiền Anh

7 tháng đầu năm nay, những diễn biến của tình hình quốc tế, khu vực và trong nước đều cho thấy khó khăn, thách thức nhiều hơn cơ hội và xấu hơn rất nhiều so với những dự báo đưa ra từ đầu năm. Tăng trưởng toàn cầu thấp; cầu tiêu dùng yếu; hàng rào bảo hộ gia tăng; thị trường tài chính có nhiều biến động, chính sách thắt chặt tiền tệ được áp dụng ở nhiều quốc gia; xuất hiện những thách thức mới về an ninh lương thực toàn cầu; gián đoạn chuỗi cung ứng, gián đoạn kinh tế; thị trường năng lượng nhiều biến động, giá và sức cầu đều diễn biến tiêu cực do sức ép từ tăng trưởng kinh tế toàn cầu yếu kém. Với độ mở cao, cùng với những hậu quả kéo dài của đại dịch Covid, nền kinh tế đất nước đang cho thấy phải chịu "tác động kép" từ các yếu tố hạn chế, bất lợi từ cả bên trong và bên ngoài.

Trong bối cảnh đó, Chính phủ đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ cho nền kinh tế, đến nay tiếp tục kiên định chưa thay đổi mục tiêu tăng trưởng của năm 2023 mặc dù để đạt được mục tiêu đề ra được xác định là hết sức thách thức.

Giàn khai thác mỏ Sư Tử Trắng

Quyết tâm đồng hành cùng Chính phủ và các Bộ ngành trong thực hiện các mục tiêu chung của cả nước, với vai trò là tập đoàn kinh tế, năng lượng hàng đầu của đất nước, Petrovietnam luôn ý thức nỗ lực cao nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh; quyết tâm hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao cũng như kiên định với những mục tiêu kế hoạch đặt ra từ đầu năm để đóng góp nhiều nhất có thể cho nền kinh tế.

Với quyết tâm đó, cùng với việc tích cực, quyết liệt triển khai các giải pháp quản trị điều hành phù hợp, kịp thời với diễn biến thị trường theo phương châm “Quản trị biến động, Mở rộng quy mô, Tăng tốc chuyển đổi số, Dịch chuyển mô hình, Nâng cao năng suất, Tái tạo kinh doanh”, trong 7 tháng đầu năm nay, hoạt động SXKD trong toàn Petrovietnam được đảm bảo an toàn, ổn định, hiệu quả cao. Các chỉ tiêu sản xuất đều vượt kế hoạch và ở mức cao, cung cấp ổn định, tối đa các sản phẩm chiến lược: khí, điện, đạm, xăng dầu,… cho đời sống và sản xuất.

Petrovietnam cũng hoàn thành vượt mức cao các chỉ tiêu tài chính qua các tháng, các quý vừa qua, ghi nhận kết quả đạt được tích cực hơn so với đà suy giảm của giá dầu cũng như tình trạng xuất khẩu kém và đầu tư, tiêu dùng thấp. Trong đó, nộp NSNN toàn Tập đoàn tháng 7/2023 đạt 12,2 nghìn tỷ đồng, vượt hơn 2,0 lần KH tháng. Tính chung 7 tháng đầu năm 2023 nộp NSNN toàn Tập đoàn đạt 78,31 nghìn tỷ đồng, vượt 62% KH 7 tháng và đạt 100,02% KH năm 2023. Như vậy, Nộp NSNN toàn Petrovietnam đã hoàn thành kế hoạch cả năm 2023 trước 5 tháng.

Tiếp nhận thành công chuyến hàng LNG đầu tiên về kho LNG Thị Vải

Những kết quả đạt được của Petrovietnam đã và đang đóng góp quan trọng cho nền kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và tích cực bù đắp cho khó khăn mà nền kinh tế đất nước đang phải hứng chịu, hỗ trợ cho tăng trưởng GDP cả năm 2023. Kết quả này cũng là minh chứng thiết thực nhất cho nỗ lực của Petrovietnam trong góp phần thực hiện các mục tiêu chung của đất nước, luôn đặt mục tiêu, nhiệm vụ được Chính phủ giao, đặt lợi ích của đất nước lên hàng đầu.

Mai Phương

Tham dự buổi làm việc, về phía PVU có TS. Phan Minh Quốc Bình – Hiệu trưởng; TS. Lê Quốc Phong – Phó Hiệu trưởng; TS. Trương Thanh Tuấn - Trưởng phòng Đối ngoại và Khoa học Công nghệ.

Về phía HCMUT có PGS. TS Mai Thanh Phong – Hiệu trưởng; TS. Phạm Tấn Thi - Trưởng Phòng Khoa học Công nghệ và Dự án; TS. Nguyễn Lê Dũng - Phó Phòng Quan hệ Đối ngoại.

Về phía Zarubezhneft EP Vietnam có ông Alexander I. Mikhaylov - Tổng Giám đốc; ông Nguyễn Vũ Trường Sơn - Cố vấn cao cấp; ông Viacheslav Bondarenko - Giám đốc Dự án Lô 11.2; bà Nguyễn Thanh Lam - Trưởng phòng Nhân sự.

Toàn cảnh buổi làm việc

Tại buổi làm việc, các bên đã giới thiệu về đơn vị mình, lĩnh vực hoạt động, đào tạo, thế mạnh, định hướng phát triển; đồng thời trao đổi các khả năng, cơ hội hợp tác.

TS. Phan Minh Quốc Bình – Hiệu trưởng PVU thông tin về hoạt động của PVU và khả năng hợp tác

TS. Phan Minh Quốc Bình – Hiệu trưởng PVU cho biết, PVU là trường đại học công lập đặc biệt do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) làm chủ đầu tư. Hiện nay, PVU là một trong những trường đại học chuyên ngành về Dầu khí hàng đầu tại Việt Nam và là trường Đại học có các chương trình đào tạo về Dầu khí đạt chuẩn ABET đầu tiên tại Việt Nam. Chất lượng đào tạo tại PVU được đánh giá cao không chỉ trong nước mà đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế. Sinh viên PVU được quan tâm trang bị cả kiến thức về lý thuyết, thực hành lẫn khả năng ngoại ngữ cũng như các kỹ năng mềm. Hầu hết sinh viên đều tìm được việc làm tốt, đúng với chuyên ngành sau 6 tháng tốt nghiệp, 10% số sinh viên có việc làm hoặc được trao các học bổng đào tạo tại nước ngoài. Để nâng cao chất lượng đào tạo, PVU cũng chú trọng mở rộng quan hệ hợp tác đào tạo với rất nhiều các đối tác, các trường đại học, tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước, đặc biệt là có mối quan hệ hợp tác với hầu hết các doanh nghiệp ngành Dầu khí Việt Nam và 46 đối tác ở 13 quốc gia trên thế giới, mở ra cơ hội đào tạo, thực hành cho sinh viên, cũng như góp phần cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp.

PGS. TS Mai Thanh Phong – Hiệu trưởng HCMUT chia sẻ tại buổi làm việc

PGS. TS Mai Thanh Phong – Hiệu trưởng HCMUT cho biết, HCMUT thành lập từ tháng 10/1957, là trường đại học kỹ thuật có truyền thống lâu đời nhất phía Nam và là một trong những trường đại học kỹ thuật hàng đầu tại Việt Nam. Đạt chuẩn kiểm định HCERES và AUN-QA từ năm 2017 và có hơn 40 chương trình đào tạo đại học được công nhận bởi nhiều tổ chức kiểm định quốc tế (ABET, AUN-QA, FIBAA, AQAS, BSI,…).

Tại buổi làm việc, PVU và HCMUT đã bày tỏ mong muốn hợp tác với Zarubezhneft trong các chương trình đào tạo, nghiên cứu phát triển, thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, phục vụ giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp; hợp tác cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao; tài trợ chương trình học bổng, các thiết bị, công nghệ; tạo điều kiện cho sinh viên thực tập, tiếp nhận kiến thức thực tế từ doanh nghiệp; tham gia giảng dạy và chia sẻ tri thức thông qua các khóa học ngắn, các hội thảo, hội nghị;… đồng thời mở rộng cánh cửa việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.

Ông Alexander I. Mikhaylov - Tổng Giám đốc Zarubezhneft EP Vietnam trao đổi, thảo luận hợp tác

Ông Alexander I. Mikhaylov - Tổng Giám đốc Zarubezhneft EP Vietnam đã chia sẻ về truyền thống hợp tác trong các hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí của công ty tại Việt Nam, cũng như những tầm nhìn, chiến lược đầu tư, phát triển của công ty trong lĩnh vực dầu khí thượng nguồn và hạ nguồn. Qua đó, ông cũng chia sẻ về nhu cầu cũng như các yêu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp, không chỉ cần đáp ứng về mặt chuyên môn mà còn đòi hỏi các kỹ năng mềm, ngoại ngữ,... Tổng Giám đốc Zarubezhneft EP Vietnam bày tỏ sẵn sàng hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức, tạo điều kiện cho sinh viên thực tập, cũng như trao các cơ hội việc làm cho sinh viên đáp ứng được yêu cầu.

Các bên trao đổi và thống nhất chủ trương hợp tác

Dựa trên các thế mạnh và nhu cầu cần thiết, các bên đã thảo luận cụ thể khả năng hợp tác để góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, nghiên cứu phát triển, chuyển giao công nghệ, đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao, phục vụ cho mục tiêu phát triển của các bên. Trên cơ sở thống nhất chủ trương hợp tác, các bộ phận chuyên môn của các đơn vị sẽ làm việc chi tiết để thống nhất nội dung triển khai thực hiện và cụ thể hóa bởi Hợp đồng thỏa thuận hợp tác giữa các bên.

Các bên sẽ tiếp tục phối hợp, trao đổi, thống nhất để cụ thể các nội dung thỏa thuận hợp tác

Mai Phương

Tham gia chương trình có TS. Lê Quốc Phong - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng Nhà trường; bà Ngô Thu Kiều - Chủ tịch Công đoàn; tập thể Đảng ủy, cán bộ đảng viên và quần chúng ưu tú của nhà trường. Đoàn đã tổ chức Lễ tưởng niệm, dâng hương tại Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma và Tượng đài Cam Ranh; tham quan và nghe thuyết minh về khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma.

Ông Châu Khiếu Minh - Đảng ủy viên, Giám đốc ATC đã đọc bài viếng các anh hùng liệt sĩ tại Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma

Đại diện đoàn công tác của Đảng bộ PVU, ông Châu Khiếu Minh - Đảng ủy viên, Giám đốc ATC - đã đọc bài viếng các anh hùng liệt sĩ tại Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma. Sau lễ dâng hương, đoàn công tác được nghe thuyết trình về trận hải chiến Gạc Ma ngày 14/3/1988 để hiểu thêm tinh thần, khí phách của 64 chiến sĩ Gạc Ma và sự hy sinh anh dũng của các anh trong trận chiến đấu ác liệt nhằm bảo vệ chủ quyền biển đảo thiêng liêng của Tổ quốc.

Quang cảnh lễ tưởng niệm

Khu tưởng niệm Chiến sĩ Gạc Ma được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam xây dựng và khánh thành đưa vào sử dụng vào tháng 7/2017. Tổng thể khu tưởng niệm có 5 công trình, gồm: Tượng đài, khu trưng bày ngầm, mộ gió, quảng trường hòa bình và khuôn viên cây xanh. Trong đó, tượng đài mang tên "Những người nằm lại phía chân trời" đã khắc họa hình ảnh 64 người chiến sĩ Gạc Ma quả cảm hi sinh vì chủ quyền biển đảo thiêng liêng của Tổ quốc.

Đảng viên và cán bộ nhân viên PVU dâng hoa tại Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma

Đảng viên và cán bộ nhân viên PVU dâng hương tại khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma

Tượng đài chiến sĩ Gạc Ma cao 15,15m (cả phần đế), bề ngang 12m, bán kính 7m, với chủ đề “Những người nằm lại phía chân trời”, lấy cảm hứng từ hình ảnh 64 chiến sĩ nắm tay nhau quyết tâm bảo vệ lá cờ Tổ quốc khẳng định chủ quyền Việt Nam tại đảo Gạc Ma ngày 14/3/1988. Những ý tưởng được thể hiện bằng hình thức nghệ thuật, điêu khắc sinh động và ấn tượng như: Vòng cung mặt trời nhô lên khỏi mặt biển tận nơi chân trời xa xôi, nơi được đánh dấu phần lãnh hải của Tổ quốc Việt Nam bằng những hòn đảo lớn nhỏ, có những đảo chìm và đảo nổi. Cụm nhân vật (9 nhân vật) là đại diện cho 64 chiến sĩ ở tư thế giương cao lá cờ Tổ quốc trước lúc hy sinh. Các anh ở tư thế trong tay không một vũ khí mà chỉ có cuốc, xẻng, búa, rìu làm nhiệm vụ múc cát, đá, sỏi để nâng cao mặt đảo. Khi bị quân thù bao vây, các anh quay tròn lại nắm tay nhau để bảo vệ lá cờ tạo thành biểu tượng “Vòng tròn bất tử”, một hình ảnh sinh động đọng lại trong lòng mọi người. Toàn bộ khối tượng nằm trên bệ, xung quanh là nước, là biểu tượng của biển đảo Trường Sa, thể hiện sự ác liệt của cuộc chiến đấu, đồng thời làm nổi bật tinh thần bất khuất của các chiến sĩ ta trong trận chiến này.

Tham quan vòng tròn Bất tử Gạc Ma

Khu trưng bày ngầm dưới mặt đất, nằm ở vị trí trung tâm, bao gồm ba phần: Quần đảo Hoàng Sa, quần đảo Trường Sa, biển đảo Việt Nam; Chiến sĩ Gạc Ma và sự kiện ngày 14/3/1988; Công đoàn Việt Nam với biển, đảo của Tổ quốc. Đây cũng là nơi bảo quản, lưu giữ những hiện vật liên quan đến cuộc đời và gia đình các liệt sĩ Gạc Ma.

Thăm quan và nghe thuyết minh khu tưởng niệm Gạc Ma

Mộ gió, là khu vực tâm linh của khu tưởng niệm, trước mộ đặt Bia ghi danh sách 64 liệt sĩ Gạc Ma ngày 14/3/1988, với đầy đủ họ, tên, địa chỉ. Đây là chốn đi về của những người con hy sinh trên biển, đảo để bảo vệ Tổ quốc Việt Nam thân yêu. Cũng là nơi những người đang sống đến tưởng nhớ, tri ân những anh hùng, liệt sĩ đã hy sinh bảo vệ chủ quyền biển đảo của Tổ quốc.

Đoàn thắp hương khu Mộ gió

Quảng trường Hòa bình, với hình ảnh chim câu tung cánh bay về hướng biển. Đó là thông điệp gửi đến toàn thế giới về khát vọng “Hòa bình” của dân tộc Việt Nam. Trước mặt quảng trường hòa bình là công viên sinh thái, có một con đường đưa người tham quan ra biển và cũng là con đường dẫn các anh linh từ biển trở về.

Đoàn tham quan và nghe thuyết minh về khu quảng trường Hòa bình

TS. Lê Quốc Phong - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng Nhà trường thay mặt Đảng ủy PVU gửi lời cảm ơn Ban quản lý Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma

Sau khi được nghe Ban quản lý Khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma thuyết minh, thay mặt Đảng ủy và đoàn công tác PVU, TS. Lê Quốc Phong - Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Hiệu trưởng Nhà trường đã bày tỏ niềm xúc động trước sự hy sinh anh dũng của các liệt sĩ "Máu của các anh đã hoà vào biển xanh, xương của các anh đã thấm vào lòng đảo, tên các anh được đời đời thế hệ hôm nay và mai sau ghi nhớ". TS. Lê Quốc Phong nhấn mạnh, đảng viên và CBCNV PVU sau khi được tham quan và tìm hiểu về khu tưởng niệm Gạc Ma, đã được giáo dục về truyền thống lịch sử của dân tộc, bồi dưỡng lòng yêu nước, niềm tự hào và ý chí đấu tranh kiên cường của những chiến sĩ hải quân nhân dân Việt Nam, hy sinh xương máu để bảo vệ chủ quyền biển đảo quê hương.

Đoàn dâng hương tại Tượng đài Cam Ranh

Đoàn chụp hình lưu niệm tại Tượng đài Cam Ranh

Đoàn công tác cũng đã đến dâng hương tại Tượng đài tưởng niệm quân nhân Liên Xô/Liên bang Nga - Việt Nam (còn gọi là Tượng đài Cam Ranh), công trình do Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro xây dựng, biểu tượng của tình đoàn kết, hữu nghị giữa hai dân tộc Việt Nam - Liên Xô/Liên bang Nga.

Được biết, Tượng đài Cam Ranh được khánh thành vào năm 2009, là một công trình văn hóa mang nhiều ý nghĩa về tình đoàn kết, hữu nghị giữa hai dân tộc Việt Nam, Liên Xô cũ (Liên bang Nga ngày nay).

Đoàn chụp hình lưu niệm tại khu tưởng niệm chiến sĩ Gạc Ma

Đây là hoạt động có ý nghĩa thiết thực kỷ niệm Ngày Thương binh - Liệt sĩ 27/7, nhằm phát huy truyền thống “Uống nước nhớ nguồn”, bồi dưỡng, hun đúc những tình cảm tốt đẹp, lòng yêu nước trong mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động của Trường Đại học Dầu khí Việt Nam.

Hồng Thắm